Analisi e concept

Un progetto di successo parte sempre da una profonda analisi della posizione attuale a storica dell'azienda, dei suoi aspetti problematici e soprattutto delle risorse umane (management e collaboratori).

Con l'ausilio dell'attuale sistema di informazioni di cui dispone il cliente, si analizzano in sequenza ambiti e tematiche imprenditoriali. Fondamentale fin dall'inizio è l'integrazione dei rispettivi collaboratori. Per „guardare oltre la realtà del reparto“, accanto ai partner di progetto esterni vengono coinvolti altri decisori a livello interdisciplinare.

Il processo di analisi viene affrontato per fasi alcune delle quali da trattare parallelamente. I risultati vengono illustrati e discussi nell'ambito di una presentazione e fatti seguire da un commitment. Insieme all'obiettivo del progetto, i risultati rappresentano la base per la successiva elaborazione della struttura del progetto, per il suo svolgimento secondo la tabella di marcia e per il lavoro degli organismi costituiti dalle persone nominate. L'incarico scritto rappresenta il documento finale relativo a questa prima fase del progetto.