Ergebnis & Kontrolle

Anspruchsvolle Projekte haben – neben dem offiziellen Startpunkt – auch ein offizielles Ende an dem das Projekt-Ergebnis sichtbar wird. Die wesentliche Voraussetzung für einen erfolgreichen Projektabschluß ist die konsequent umgesetzte Projekt-Struktur und ein professioneller Projekt-Ablauf und –Zeitplan.

Die beauftragte Projekt-Leitung stellt zusätzlich zum zielorientierten Projekt-Ablauf auch sicher, daß die definierten Zwischenziele und –ergebnisse regelmäßig kontrolliert und kommuniziert werden. Auf Wunsch kann die externe Projekt-Leitung auch für die mittelfristige Kontrolle der Umsetzung (z.B. nach einem Jahr) der im Projekt vereinbarten Maßnahmen herangezogen werden. Projekte, die für die weitere Zukunft des Unternehmens große Bedeutung haben, werden mit einer gemeinsamen Informations-Veranstaltung mit Führungskräften und Mitarbeitern „spürbar“ abgeschlossen.

Sehr oft bildet dieses Projekt-Controlling auch die Basis für eine Neu- oder Weiterentwicklung von nachhaltigen Controlling-Funktionen im Unternehmen. Ein wichtiger „Nebeneffekt“ eines von außen begleiteten Projektes ist auch der umfassende Know-how-Aufbau zum Projekt-Management für zukünftig intern durchgeführte Projekte.